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雪缘园即时指数:工程造價的全過程管理與控制

時間:2011-12-30  來源:項目管理網  瀏覽:900次
決策階段雖然所需花費的資金不多,但對項目投資費用所造成的影響卻能占到%,因而是關注的焦點…項目設計階段是投資控制的關鍵在項目作出投資決策后,控制工程造價的關鍵就在于設計…投資方組織編寫的項目建議書與可行性研究報告是決策階段的核心內容…設計質量的優劣,不僅會影響工程施工的控制目標和投入資源多少,而且對投資額的控制和項目建成后的使用效果產生影響…項目實施階段的造價管理不容忽視工程
工程造價的全過程管理與控制工程造價的高低,直接反映著投資效益的好壞,也充分體現了建設項目的工作質量和管理水平。在工程建設中,只有把握造價管理工作這一核心,才能真正降低工程造價,提高經濟效益。為此,筆者提出關于如何加強工程造價的全過程管理和如何促進其實施的幾點建議。

一、如何加強建設項目的全過程造價管理與控制

1、項目決策階段是造價管理的開始

在該階段進行的各項經濟決策和各項經濟技術,對項目投資以及項目建成以后的經濟效益有著決定性的影響。決策階段雖然所需花費的資金不多,但對項目投資費用所造成的影響卻能占到70%,因而是關注的焦點。

投資方組織編寫的項目建議書與可行性研究報告是決策階段的核心內容。項目建議書的準確與否直接關系項目投資的效益,投資方應對擬建項目的選址、功能、建設規模、建設標準、設備選用、環境影響評價、使用年限等進行準確詳細的闡述并編制可行性研究報告。投資方也可以選擇適合的工程造價咨詢機構參與建設項目的投資分析與決策,利用工程造價咨詢機構在專業技術上的優勢,為業主更科學、更合理的進行投資控制提供技術上的保障,從而最大程度的減少業主投資決策的盲目性。

2、項目設計階段是投資控制的關鍵

在項目作出投資決策后,控制工程造價的關鍵就在于設計。設計質量的優劣,不僅會影響工程施工的控制目標和投入資源多少,而且對投資額的控制和項目建成后的使用效果產生影響。設計費支出一般只占建設工程全壽命費用的1%以下,但對工程造價的影響卻占75%以上,且往往容易被忽視因此,工程造價咨詢機構應將設計階段的造價管理作為全過程造價管理中的重點來抓。項目初步設計概算有一定的準確性并達到國家或行業規定的深度,是有效控制工程造價的前提。設計階段的造價控制,是造價的源頭控制,也是最根本、最重要的控制。

3、項目招投標階段是造價管理的重要組成部分

項目招投標可接受業主委托編制實物工程量清單(或工程標底)和一系列相關文件,標底的編審工作是招投標管理的核心工作,因為標底是確定工程承包合同價的基礎,只有確定科學的標底,才能正確判斷投標所報價格的合理性和可靠性,才能在定標時作出正確的決策。

在招投標階段,合同的起草和簽訂也是一項重要內容。首先,合同措詞要嚴密,不留“活口”。有時施工方就是利用了合同中某些條款的不確定性向投資方索賠,以達到增加盈利的目的。其次,合同條款要詳細,特別是一些牽涉到投資增減的條款,諸如設計變更的確認及其計價依據、某些特殊材料的調價方法等都要詳細而明確,以避免項目實施過程中產生分歧。

4、項目實施階段的造價管理不容忽視

工程實施階段是建筑產品形成階段,對建設項目全過程造價管理來說也是最難、最復雜的階段。此階段除伴隨施工時間推移發生的其他建設費用外,大量的投資通過施工這一環節不斷“物化”,最終形成固定資產,實現項目投資。有效的造價控制可以很好地調節發承包雙方的行為和利益,即降低業主的投入成本,增加項目利潤,又可以促使承包商規范施工行為。作為工程造價咨詢機構來說,實際操作中應嚴格按約定辦理協助業主分析索賠事項,及時提出反索賠,挽回不必要的損失;按合同和已經約定的規定,及時計算每次變更引起的造價變動,為業主投資決策控制提供依據。

5、項目竣工結算階段

竣工結算階段是如實反映建設項目的產品價格,也是工程造價管理的終點站。該階段應認真審核工程預結算,剔除不合理增加的費用;根據所掌握的材料價格信息,著重審查是否抬高材料價格;加強合同管理,實行合同逐項審查制度。此外,在工程竣工交付使用后,要進行項目后評價,分析比較工程范圍、進度和造價的變化情況,總結經驗,并運用計算機技術將造價資料進行歸納和整理,以便于今后使用。

二、創造有利條件參與建設項目全過程造價管理與控制

1、建立完善的法規體系,規范工程造價咨詢市場的管理。首先,建立完善的規章制度,嚴格對工程造價咨詢機構的管理。建立市場準入和經營管理手冊制度,執行嚴格的年審制度,定期對咨詢單位的工作成果和執業行為進行檢查。通過立法禁止任何行業、任何系統在造價咨詢業實行行業壟斷;從業人員必須是專職人員,保證審價結果的公正性;加強對工程項目建設單位的資格審查,完善施工合同的審查備案制度,加強對工程標底價、合同價、結算價的監控;進一步完善咨詢服務政策和法規,明確造價咨詢服務的法律地位,將咨詢作為決策過程的一個法定程序,同時要制定咨詢服務效果評價標準及造價工程師的注冊管理辦法等。

2、建立自主經營的合伙制、有限責任制等多種組織形式的工程造價咨詢機構。工程造價咨詢機構經過發展,特別是經過脫鉤改制規范管理后,逐步走上了健康發展的道路,逐步與國際慣例接軌,充分發揮中介機構“獨立、客觀、公正”的作用。

3、盡快全面實施造價工程師簽字制度。我國造價工程師簽字制度已在項目實施階段開始實行。造價工程師對合同價格調整依據簽證工作的實施使工程造價咨詢業務多元化、廣泛化,同時為發承包方提供科學公正的服務及權威的建議,有利于合理確定和有效控制工程造價。

4、加強信息化管理和計算機應用。為適應高效運轉的市場經濟需要,工程造價咨詢機構要充分運用現代化工具和手段和先進的管理技術,提高效率;進一步拓寬信息服務領域、完善運行機制,加強工程造價相關信息資料的收集、處理和積累工作,及時了解市場行情,掌握價格動態的發展趨勢,為建設項目全過程造價管理服務。逐步代替政府部門行使造價管理職能,政府部門可以脫身于繁瑣的調查、測算、匯總、分析等具體工作,而對工程造價進行間接的管理和監督。

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