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足彩比分直播雪缘园:“90后網紅景觀設計師”徐慶,誰說他是“不正經的設計師”?

時間:2019-07-11  來源:中國景觀網  瀏覽:2987次
最近走訪過很多新銳設計師,聽取他們的心聲后,我們期望推出一檔專欄,發掘更多新銳景觀設計師,讓我們更多的關注八五后甚至九零后的設計師,他們是未來景觀設計行業的希望。所有接受過采訪的新銳設計師們將有機會在園匠杯頒獎典禮上獲“年度新銳景觀設計師”獎。

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徐慶(自畫像)

WEWO-北京威沃景觀設計咨詢有限公司總經理

01.徐慶其人

在見徐慶之前,我先通過朋友打聽了一下徐慶的為人,這位朋友是徐慶的高中同學,一直以來也跟他保持著良好的關系,從他那里了解到徐慶的幾個特點:

1、他是一個工作狂,每天幾乎不睡覺,一直在工作。

2、創業經歷特別豐富,大學的時候開過美術教育培訓班、墻畫公司、甚至完全與專業完全不相干的快餐店。

3、不怎么正經,完全不修邊幅,經?;崾且桓鋇醵傻鋇難?,一個特別搞怪的人。

4、幾大愛好:抽煙、可樂、球賽、歷史。

5、黑,真的很黑。

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▲徐慶先生在辦公室

初見徐慶,他并不像傳說中的那么“不正經”,只看表面的話還有些嚴肅。不過確實比網上傳的“徐小黑”還要黑很多,臉上顯得特別有歲月感,看著不像一個九零后,導致我見到他的第一句話就是:您真的是九零后嗎?當然,得到的答案是肯定的。

這次訪談,起初徐總并不太想參加,因為他覺得自己在這一行并沒有做的太出色,也沒有太多的作品。但是經過園景人的反復溝通,強調“新銳”之后,終于得到了徐總的同意,我們約的是在威沃景觀的辦公室里,進入他的辦公室,可以用“雜亂不堪”來形容,滿屋子都是草圖紙和設計書籍。

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▲徐慶先生“雜亂不堪”的辦公桌——據說這是在聽說我們要過去,特地收拾過的。

02.問答

1園景人:現在大家對于徐總您的稱呼都會加上“網紅”,不知您對于這個詞語是否介意?

徐慶:沒有吧?我可能還配不上這個稱號,但是真的沒什么可介意的,挺好的,我一直對“網紅”這個詞也不反感,這是一個流量時代,說我是“網紅”這個說明大家還是認可我的,至少是部分人是認可的,對吧?哪天如果大家都不肯搭理我了,那自然也就成不了“網紅”了,成不了“網紅”的話,那威沃拿什么去做項目。

這個,我還是很清楚的認識到,威沃還是處于一個初期的發展階段,還在品牌的建立初期,在各方面都還落后于很多大型公司,至少還到不了“悶聲發大財”的時候。(笑)。所以我覺得這個事是一個好事,我不介意,反而很愿意成為大家的談資??木禿?,開心就好。

▲威沃景觀的近期作品

2園景人:作為九零后,您如何看待自己的年齡?

徐慶:剛創業那會,我還會故意隱藏自己的年齡,很心虛,生怕別人覺得你太年輕,不把項目交給你做。但是年齡這個事兒,現在已經坦然了,第一是因為現在確實也成長了不少,也算是年近三十的人了,這個拿出去說也不算小了,在古代,都快到做爺爺的年齡了。

第二是現在做的項目也漸漸的多了,從26歲出來創業,摸爬滾打已經四年了,接觸的人多了,熟悉我的人也多了,自然也不用再去隱藏自己的年齡。三十歲,個人認為這個年齡是事業發展的巔峰期,也是創意行業的最黃金年齡,不管是從經驗上還是從思考上都是屬于一個成熟而不遲鈍的階段。

3園景人:90后都已經創業四年了,確實不容易,那您能講講自己的創業史嗎?

徐慶:創業史?(大笑),這好像沒什么可以談的。才四年算不上創業史,現在還屬于創業階段呢。都是一把鼻涕一把淚那么過來的。別笑我俗哈,如果有一天我能做到設計企業的標桿,可能會把創業史拿出來吹吹牛。現在,還沒有什么可以談的。當然,我算是很順利的,運氣很好,碰到了很多貴人,就不一一說了。總而言之,很辛苦,但是很快樂。

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▲威沃創立初期的狀態

4園景人:那您是怎樣看待景觀這個行業的呢?

徐慶:這個行業我覺得挺好的,至少給了我們這群人一口飯吃。(笑轉嚴肅)從某種角度講,其實我一直挺反對大家有事沒事聚在一起討論這個行業趨勢的,因為在我看來,我們這個行業相對來說是很脆弱的,受國家政策和市場條件影響比較大,咱們自己內部天天在討論這些趨勢,稍微有些扯淡。我覺得作為經營者不如沉下心來去好好研究政策和市場,而作為技術人員應該沉下心來去研究自己的東西。我是一個很浮躁的人,雖然我能說到這些,但是自己也不見得就能去沉下心來去做這些。不過自己也在下意識的沉下心來去做。

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▲徐慶先生的“工地日記”

5園景人:那您現在是否還自己做技術嗎?有這個精力嗎?

徐慶:當然!是不是聽很多人說我像個“商人”,但是實際上我一直都把自己當做一個設計師的。不過別人說的也沒錯,首先是個商人,我一直認為,連商人都做不好就不要想做一個好的設計師了,在我看來,做設計可要比經商難太多太多了,商人只要了解自己的產品想辦法把東西賣出去就行,但是設計不一樣,設計這個行業對人的整體素質要求太高了,你得懂天文,知地理,會畫圖,懂節奏等等等等,同時你還要想盡一切辦法把你的設計賣給客戶。

關于我做不做技術,這個您如果看過威沃的公眾號的話,會發現我們是一個高度“中央集權”的公司,所有的項目階段我都是要參與的。關于精力問題,這個可能是天生的,每天我的睡眠時間大概是在4小時左右,這樣我會比別人更多一些時間來處理其他問題。

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▲威沃的同事們正在進行手工模型制作

6園景人:請您談談威沃的優勢及未來發展方向?

徐慶:關于威沃的優勢現在我們自己還在挖掘,但是從以往的經歷來看,我覺得威沃做的最好的其實可以用幾個詞來概括:“差異、認真、負責”。

這幾個詞怎么理解呢:威沃創立的時候是在2014年,那時候正好趕上中國房地產行業低迷期,很多公司都在縮減人員甚至關門停業,這給我們帶來了契機,在市場上有大量的優秀人才。我把身邊優秀的朋友聚集起來,就有了威沃景觀。這些人因為都是親身受過市場的沖擊,所以對于行業變動的敏感度比較高,我們集中統一了一個思路:“在現行的市場上去找差異化”。這個和現在做設計其實是一個道理,哪個項目做出來都希望有亮點,做公司也是。

于是,我們第一件事并沒有著手去學習市場上的一些成功公司的優勢,而是去尋找行業的痛點,也就是大多數公司都沒有做好的地方,我們覺得只有這樣,才會彌補市場上的這些缺失,自然也就會成為公司的優勢。慢慢發現,市場上存在最大的問題不是說設計做的不好,而是你的創意實現度有多高。

舉個例子:大多數景觀公司靠它吃飯的地產景觀設計里,設計創意這個東西本身也是一種主觀意識存在的,好不好并不是一個人說了算,更多的是市場認可度和業主的切身利益所決定的,不是說創意好不好無所謂,好當然要好,首先要做到符合市場和業主的要求,在這個基礎上創意好才是加分項。真正考驗一個公司實力的,并不是說多好的創意度,在現階段來說,我們覺得更好的應該是落地程度,也就是說畫完的圖到底能不能在有限的條件內實現出來,我一直相信,100分的創意落地只有60分不如那個80分的創意落地80分的項目。

那么,這個對于設計師的綜合素質要求就更高了,設計師本身要去考慮的不只是簡單的畫圖,還得兼顧成本、材料選型、工地指導等等等等。對于設計公司來說的話付出的成本肯定也是更多的,所以在市面上少有公司去做這些工作,自然就形成了市場的一個短板。

威沃從創立的第一天起,就立下了這個目標:

1:我們不把方案和施工圖分開,在威沃作為設計師,你得一直從方案到施工圖全部做完。

2:堅持盯工地,項目施工階段,我們會有完整的盯工地流程,實現了項目有問題可以與我們無縫對接。

3:在我們的業主適當增加費用的情況下我們開拓了一項新業務“工地代管”。這些,我覺得可能也就是所謂的優勢了。

要說到發展方向的話,這個我覺得現在還沒法準確的去回答這個問題,發展方向有很多,但是在短期內,我們的發展方向還是1:賺錢、2做好項目。(哈哈哈哈),不要覺得我俗哈,賺錢是首要的,在我看來,沒有錢的話,威沃的弟兄們再夠意思也得吃飯,誰也不會傻到滿腔情懷的餓肚子干活,要是真那樣,我相信也干不好項目,那就惡性循環了。

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▲徐慶先生在工地(供圖:威沃景觀)

03.后記

跟徐總聊了大概一個多小時,給我的感覺是,這個90后是一個很有主見的人,同時也是個實在人,在我們提出是否可以按原話進行紀實,因為在跟他交談中,發現他的有些觀點還是比較犀利的。他說:沒問題,我怎么說你怎么寫就行,都是實話,雖然很淺顯,但是還是很務實的,哈哈哈哈(開懷大笑)。

通過這次對徐先生的訪問,以及側面的了解:徐總是一個務實、敢創新、有想法而且敢于大膽去實現,足夠真誠和犀利的一個人。在徐總創業的這幾年,也做出了一些成績,雖然他一直不肯承認自己有一些成績,不過在我們看來,短短幾年時間能干出如此成績已經很不錯了,例如在各大景觀獎項上獲得了不俗的成績,而最主要的是我們從側面打聽到與威沃合作過的甲方都對他們給與了高度認可。總而言之:徐慶,一個看似漫不經心的“二逼青年(自評)”實則,他已經在給這個行業的年輕人做了一個很好的榜樣。

在中國就是這樣的,景觀青年越來越多,景觀道路會越走越開放。相信行業也會越來越好,園景人作為國內頗具規模的景觀網絡平臺之一,我們相信:像徐總這種優秀的新銳出現的越多,對中國景觀未來的發展之路是很有好處的,我們也衷心祝愿這些奮斗在景觀路上的優秀青年們越來越好。

編輯:wangxiangyang

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