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雪缘园斯诺克即时比分:小苗圃如何賺大錢?這五點很重要

時間:2020-05-18  來源:中國景觀網  瀏覽:111次
大的苗圃未必賺錢,小的苗圃未必不賺錢;培育大樹能賺錢,繁育小苗也能賺錢。苗圃如何經營才能穩賺不賠?小編認為,苗圃經營既不在于規模大小,也不在于生產苗木規格的大小,關鍵在于苗圃的定位、優勢和管理。

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一、準確定位

包括產品定位和苗圃定位。產品定位是指能否生產出產品優質、全國苗圃存圃量較少、市場需求量大的品種或規格的苗木。苗圃定位是指圃址是否選擇靠近市場,是否與市場需求的主導產品一致。

二、優勢分析

苗圃能否賺錢,要看是否有優勢,有哪些優勢。例如:土地優勢,土地是否廉價或低成本;人力優勢,勞動力價格是否較低;品種優勢,能否不斷繁育、推廣適應市場發展的新品種,始終走在銷售新品種的前列;產品優勢,生產的產品是不是自己特有的。

三、科學管理

科學管理需要專業化,要根據樹種的生物特性、生態學特性,合理種植、施肥、澆水、修剪。

科學管理需要機械化,要購置現代苗圃專用機械設備,大幅度減少人工勞動成本,使苗木管理整齊劃一。

科學管理需要精細化,要根據現代城市綠化、美化的需要,培育高質量的景觀造型苗木。

科學管理需要標準化,要根據各樹種的生物學特性和造林綠化項目的不同需要,制定苗木生產標準,嚴格按照標準生產苗木。

四、樹立大種苗的理念

廢除垃圾苗,清理小老頭樹和病蟲害株,把長時間沒賣出去的苗木進行清理,能修剪造型的則利用,無價值的做肥料或垃圾處理。拉長產業鏈,使種植、養殖、林產品生產加工統籌考慮,把苗圃像林場一樣發展成苗圃場。

總之,只要企業信譽度高又能生產出標準高、形狀好、生長健壯無病蟲害、一致性強、移植成活率高的苗木,就不可能不賺錢。

五、苗圃經營規劃

1、成本管理。成本管理就如同“市場經濟”中的“計劃經濟”只有有效的做好成本計劃、成本控制、成本核算才能賺取最大的利潤值。當然成本管理還包括其他諸多層面如合理施肥、適時用藥、適季修剪、提高成活率及及時中耕除草等等。

2、技術管理。對于技術管理來說應因地制宜具體可以劃分為四季依據不同季節的氣候特點及植物的生長規律來進行有效的管理促進苗木的快速、健壯生長從而縮短生產周期實現盡快盈利的目的。


編輯:xiaoxiao

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